OOSTERVELDDESIGN

VAN IDEE NAAR RICHTING

Een goed idee begint met de juiste vragen.

Breng jouw businessmodel helder en visueel in kaart met het Business Model Canvas. Krijg direct strategische grip op je waardepropositie, klantrelaties en inkomstenstromen om jouw ideeën om te zetten in meetbaar succes.

Van “ik heb een idee” naar “ik weet wat ik ga doen”.

Het Business Model Canvas (BMC) is de meest effectieve methode om jouw plannen concreet en visueel te maken. In plaats van een stoffig ondernemingsplan van tientallen pagina’s, breng je de essentie van je strategie samen op één overzichtelijk canvas. Ontdek blinde vlekken, test aannames direct in de praktijk en creëer de focus die nodig is om jouw idee succesvol te lanceren.

Wat is een Business Model Canvas?

Het Business Model Canvas (BMC) is een strategische blauwdruk om je bedrijfsmodel visueel in te richten. Door negen onmisbare bouwstenen slim te verbinden, breng je direct de koers, de waarde én de haalbaarheid van je onderneming helder in kaart.

Klantsegmenten

Definieer voor welke specifieke doelgroepen en niches jouw bedrijf waarde toevoegt.

Waardeproposities

Jouw unieke aanbod dat problemen van klanten oplost en hun behoeften vervult.

Kanalen

De touchpoints waarmee je communiceert en je aanbod fysiek of digitaal levert.

Klantrelaties

Hoe je connectie maakt met je klanten, relaties opbouwt en deze behoudt.

Inkomstenstromen

De manieren waarop je daadwerkelijk geld verdient aan je waardeproposities.

Key Resources

De onmisbare middelen—intellectueel, fysiek of financieel—die je nodig hebt.

Kernactiviteiten

De belangrijkste strategische handelingen die je verricht om de waarde te leveren.

Key Partners

Externe relaties en bondgenoten waarmee je co-creëert en risico’s spreidt.

Kostenstructuur

Alle vaste en variabele kosten die nodig zijn om het model effectief te exploiteren.
STAP VOOR STAP

Van idee naar een plan dat staat

01

Vertel ons je idee

Deel je visie, ambities en doelgroep met ons tijdens een laagdrempelige eerste kennismaking.
02

We brengen het in kaart

Samen structureren we alle losse ideeën visueel op het Business Model Canvas.
03

We stellen de juiste vragen

We dagen aannames uit, vullen blinde vlekken in en scherpen je waardepropositie aan.
04

Je weet wat je volgende stap is

Je verlaat de sessie met een helder, concreet en direct toepasbaar strategisch actieplan.

Klaar om je idee op papier te zetten?

Heb je een ijzersterk concept of wil je jouw huidige businessmodel kritisch onder de loep nemen? Vraag direct het Business Model Canvas aan of plan een vrijblijvend adviesgesprek in met een van onze experts.

Geen verkooppraatje, wel een goed gesprek.

Een idee wordt pas echt interessant als je er iets mee gaat doen.

Jouw idee. Onze creativiteit. Samen nét even anders.